管理干部是医院的管理者和执行者，是管理工作中承上启下的中坚力量。为进一步统一思想、凝聚共识、提升管理干部的综合素质和能力，提高现代医院管理水平，推动集团及下属各医院高质量发展。

5月18日，苏州瑞兴医院集团2023年度上半年度的管理知识培训班成功举办。集团行政、临床、医技、护理中层干部百余人进行了为期一天的学习，培训班由教务处蒋立芳处长主持。




侯瑞兴


侯瑞兴董事长作了题为《浅谈瑞华创三甲专科医院的方法和体会》的讲课，他从瑞华骨科医院创建三级甲等骨科医院的工作实践出发，以创建过程、创建方法、创建体会为主线，强调了医疗安全和依法行医的重要性，并鼓励中层管理者只有不懈的坚持和努力，才能取得最后的胜利。


侯念龙


侯念龙总经理作了题为《混沌中前行》的讲课，他从批判性思维和组织心智学出发，利用决策案例分析和创新案例分析，诠释了只有具备永不言败的思维，才能获得不断的成长和赢得胜利。


严晓萍


严晓萍副总经理作了题为《熟经济时代的医院各级管理者更应增强危机意识》的讲课，她紧密贴合实践，阐述了熟经济时代医院管理中的痛点和难点，强调了医院管理者应具备的危机管理能力，要求所有中层管理者增加危机意识。


周广良


周广良副总经理作了题为《精细化管理推动科室高质量发展 》的讲课，他从什么是科室高质量发展和如何做好科室精细化管理两个问题进行展开，明确推动科室高质量发展，必须做到精细化管理+人才技术等，同时以DRGs为例谈精细化管理具体的落地工作。


巨积辉


巨积辉副总经理作了题为《如何开展临床研究》的讲课，他主要从临床科研的意义和如何选题出发，主要讲述了临床科研NIFE原则以及明确PICOS要素，从而达到基于患者的需求提出重要而未解决的临床问题，明确是否是你的课题，确定具体的研究题目为目的。


管红波


管红波副总经理作了题为《如何打造高效管理团队》的讲课，他指出中层管理团队的作用领导力是领导力量的长远保证。所以，一名优秀的领导者要想真正担负起自己的领导责任，必须努力提升自己的领导力。


本次管理知识培训不仅提高了大家的理论修养，更拓宽了大家的视野和思路。

学无止境，勤则可达。管理知识培训班不仅是集团中层管理人员重回“学生”角色的体验，更是提升自身思维和管理能力的新征程，将为集团和各下属医院的高质量发展注入更多活力。

相信集团有这样一支充满活力、锐意进取的干部队伍，定会将培训的收获化作工作的源动力，和全集团员工一起稳步前进，共同书写集团高质量发展的新篇章！